2018年2月10日下午，由公司人事组织的主管工长年终工作总结会议在公司会议室召开。参加总结汇报的各项目主管工长代表34人。公司领导袁总、李总、马总、晁总，总工室孙全明，工程部齐含钊，行政人事部靳小燕也参加了此次会议。

会上，首先由主管工长代表邹浩然等十人进行激情洋溢的工作汇报，工作汇报采用图文并茂的PPT汇报模式，汇报者通过自己的演说来阐述2017年的工作总结和2018年的工作思路。三个小时，激情的演讲，热烈的掌声，精彩的点评是这次会议的特点。

员工代表汇报完毕后，袁总对此次汇报给予了肯定，并做了精彩点评。

袁总讲到本次会议的意义非凡，之所以公司这么多领导参与，其目的除了了解项目主管管理层的实际工作情况，更重要是通过这次工作汇报，旨在发现人才，选拔人才。袁总还仔细讲解了部分项目部存在的问题，个别员工汇报的不足，鼓励大家要敢于说真话，正视自己的错误和不足，只有这样才能够改正错误，个人才能不断成长进步，项目的质量管理才能不断提升。

指出科建是一个运营健康、执行力强、前进广阔、发展迅速的年轻公司。公司的发展离不开一大批品德高尚、爱岗敬业、勤奋踏实，?；掣卸髦牡娜瞬牛性鹑斡械５钡娜瞬?。公司非常重视人才培养，重视人才梯队的建设，也会加大人才培养的力度，愿意给每一个愿意向上的人提供成长的平台，给每一个努力的员工适合自己发展的岗位。希望大家在提升自己专业技能的同时不忘初心，不抱怨一切，和公司齐心协力，砥砺前行，共创明天辉煌。

马总在会上也做了点评，指出作为项目主管管理层，要有正确的工作态度，保持良好积极的工作热情；同时时刻保持职业的敏感度，重视公司的各种培训活动，明白领悟公司各种制度、标准规范的下发的重大意义。马总还指出，对于BIM技术的学习，要学以致用，不能束之高阁。建议大家不要只关注每年的网络热词，也要关注公司的年度热词，例如“工完场清”“挂账验收”“BIM技术”等。

最后，伴随着“祝愿大家新年快乐、阖家欢乐”的祝福声，会议圆满结束。